ÇOMÜ Rektörlük Seçimleri; Hangi aday ne dedi, ne vaat ediyor?

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi 2015-2019 dönemi için bu ay içinde yapılacak rektörlük seçimlerine hazırlanıyor. Rektörlük seçimi 26 Şubat günü yapılacak. Öğretim üyelerinin oylarıyla belirlenecek sıralamada ilk 6 isim YÖK’e gönderilecek. YÖK adaylarla yapacağı mülakat sonrası bu sayıyı 3’e düşürüp Cumhurbaşkanlığı’na sunacak. Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’da bu 3 aday arasından Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi yeni rektörünü atayacak. Şu ana kadar Prof. Dr. Hamit Er, Prof. Dr. Arzu Mirici, Prof. Dr. Muammer Karaayvaz, Prof. Dr. Yücel Acer ve Prof. Dr. Aziz Kılınç adaylıklarını açıklayan isimler.Mevcut Rektör Prof. Dr. Sedat Laçiner’in önümüzdeki günlerde adaylığını açıklaması bekleniyor. Değişim Gazetesi olarak Rektör adayların basına verdikleri demeçlerden ve resmi internet sitelerinde yer alana bilgilerden yola çıkarak adayların projelerini derledik.

Hangi aday ne dedi, ne vaat ediyor? Prof. Dr. Yücel Acer: Elektronik Veritabanları: Bilindiği üzere, Üniversitemiz dağınık bir yerleşime sahip. Sadece kitaplardan oluşan tek bir merkezi kütüphane, Terzioğlu Yerleşkesi dışındaki binlerce öğrenciye ve yüzlerce akademisyene çağımızın hızına uygun etkili hizmet verememektedir. Mevcut dijital kaynaklar, deneme veri tabanları şeklinde olup beklenen faydayı sağlamaktan uzaktır. Bu kaynaklar, TÜBİTAK ve birçok üniversite ile ortak hareket edilip işbirliği yapılarak tam (full) erişimli kaynaklar haline dönüştürülecektir. Dijital Kütüphane: Üniversitemiz kütüphanesindeki mevcut elektronik dergiler, değişik çalışma alanlarında abonelik sistemine dayalı saygın dergiler niteliğine ulaşamamıştır. Dijital dergi ve kitaplar bütün bu sorunları ortadan kaldıracaktır. Gelişmiş Laboratuvarlar:Üniversite'nin yatırım için talep edeceği bütçeden önemli bir kısmının laboratuvarların geliştirilmesine harcanması, bölüm düzeyindeki laboratuvarların ise Üniversite dışı destek alan projelerle geliştirilmesi sağlanacaktır. Yayın ve Araştırma Teşviki: ÇOMÜ'lü akademisyenlerin bilimsel yayınlarına, TÜBİTAK yayın tasnifi esas alınarak yine TÜBİTAK'ın teşvik oranları asgarî oran kabul edilerek ilgili kurullarca belirlenen yayın teşvikleri verilecektir. Yılın Bilim İnsanı Ödülleri:Hazırlanacak bir yönerge ışığında sağlık, fen, sosyal ve eğitim bilimleri alanlarında her yıl yılın bilim insanları belirlenerek ödüllendirilecektir. Dardanos Yerleşkesi: Çanakkale'nin mütevazi, ama en güzel rekreasyon alanını barındıran Dardanos Yerleşkesi'nde herhangi bir yapılaşma için ÇOMÜ ailesinin görüşü alınacaktır. Öğrenci Topluluklarının Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması: Öğrenci toplulukları yeniden yapılandırılacak, aralarında ayrımcılık yapılmayacak ve aktivitelerine akademik güvence ve destek sunulacaktır. Öğrenci topluluklarına akademik danışmanlar aracılığıyla güvenceler sunulacaktır. Her yılsonunda öğrenci toplulukları almanağı hazırlanacak, aralarında nesnel ölçütler değerlendirmesine göre ödül verilecek, faaliyetler özendirilecektir.  Yüksek Lisans ve Doktora Programlarında Kontenjan Belirlenmesinde ve Kabulde Şefaflık: Yüksek lisans ve doktora programlarına öğrenci kabulünde genel esaslar çerçevesinde sınavların yapılmasına ve uygulanmasına dair işlemler, üniversite bünyesindeki enstitüler tarafından yapılır. Bu sınavların yapılışı ve değerlendirmeler, isteyenler tarafından incelenebilir, objektif-şeffaf usullerle yapılacak; kontenjanlar anabilim dallarının imkanları ve talepleri doğrultusunda belirlenecektir. Teleferikle Ulaşım: Bilindiği üzere Terzioğlu Yerleşkesi, dik bir yamaç üzerinde kurulmuştur. Bu durum yerleşke içi ulaşımı büyük oranda zorlaştırmaktadır. Ring servislerinin konulması sorunun tamamen çözümünü sağlayamamıştır. Zira rina servisler hızlı ve kesintisiz bir ulaşım imkânı verememektedir. Üstelik personel ve araç tahsisi zorunluluğu, maliyetli bir yöntem olmasına yol açmaktadır. Bu sorunun etkin çözümünün tek yöntemi, yerleşke üzerinde faaliyet gösterecek bir teleferik sisteminin kurulması olabilir. Bu sistemin yerleşkenin en tepe noktasına kadar en az üç farklı noktada durağı olacak şekilde, kesintisiz ve hızlı bir ulaşım imkânı sağlayacak şekilde kurulması için imkanlar değerlendirilecek ve proje sonuçlandırılmaya çalışılacaktır. Öğrencilere Yerleşkelerde Minimum Fiyat: Yerleşkelerde öğrencilere yönelik tüm ticari faaliyetler kesinlikle piyasa fiyatlarının altında olacaktır. Öğrenciler düşük fiyatlarla desteklenecek, Rektörlük fiyat politikalarının takipçisi olacaktır. Çanakkale-Üniversite İşbirliği Daimî Yapısı: Hiçbir üniversite yönetiminin ya da yöneticisinin Üniversiteye kurumsal olarak zarar veren bu davranış biçimini seçmeye yasal olarak hakkı bulunmadığı gibi, işbirliği yapmamakla görev ve yükümlülüğünü de ihmal etmiş olmaktadır. Yeni dönemde, Üniversite'nin Çanakkale'nin bir parçası olması sağlanacak, Üniversite-Çanakkale şehri ilişkisi kurumsallaştırılacak ve daimî bir niteliğe kavuşturulacaktır. Botanik Bahçesi: Botanik bahçesinin eğitim, araştırma, estetik katkı ve üniversiteye sağlayacağı olumlu imajın yanında, yöre halkına değişik bitki tür ve çeşitliğini tanıtabilmek, bitki sevgisini yaymak, rekreasyon gereksinimini karşılamak gibi kazanımlar da beraberinde getirecektir. Mükemmeliyet Merkezi: Ülkemiz için 2023 vizyonu çerçevesinde belirlenmiş olan öncelikli araştırma alanları ile Üniversitemizin halen sahip olduğu araştırma altyapısı ve araştırmacı potansiyeli dikkate alınarak belirlenecek alanlarda hizmet vermeyi ve ileri düzeyde bilim üretmeyi amaçlayan bir Mükemmeliyet Merkezi kurulacaktır. Spor ve Sağlıklı Yaşam Merkezi: Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Antrenörlük Eğitimi Bölümü'nün alan uzmanlık derslerinden fitnes liderliği alanında ders materyali olacak ve ayrıca, makul ve verimli işletmecilik teknikleriyle öğrenci, idari - akademik personel ve Çanakkale halkının kullanımına sunulacak bir fitnes-sağlık merkezi kurulacaktır. Prof. Dr. Muammer Karaayvaz:  BİGA İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ: En önemli problem Biga’daki öğretim elemanlarının, öğrencilerin ve idari personelin kendilerini ötekileşmiş, üniversitenin üvey evladı gibi görmeleridir. Yönetime yakın olan kişilere kadro tahsisleri günü gününe yapılırken, uzun yıllardır Biga’da çalışan öğretim elemanları kadro yokluğu bahane edilerek başka üniversitelere geçmeye zorlanmışlardır. Yaşanan sıkıntılardan dolayı başka üniversiteye geçmeye çalışanlara da çeşitli zorluklar çıkarılmaktadır. Öğretim elemanlarının odalarındaki olanaklar idareye yakınlığa göre değişmektedir. İdareye yakın olan öğretim elemanlarına yazıcı, klima gibi imkânlar sunulurken, öteki olarak görülenlere bu imkânlar sunulmamaktadır. Yönetime geldiğimizde bu tip ayrımcılığa son vererek herkese eşit hizmet imkânı sunacağız. Biga’da oturmayan öğretim elemanları için fakülteye ulaşım ciddi bir sorundur. Bu sorun da yönetim dönemimizde çözülecektir. DENİZ BİLİMLERİ VE TEKNOLOJİSİ FAKÜLTESİ Denizcilik ve balıkçılık sektöründe söz sahibi olması gereken ilimize her yönden destek olması gereken fakültemiz, öğrenci gelmemesi başta olmak üzere birçok sorunu bünyesinde bulundurmaktadır. Mevcut sorunların çözüm yolunu isim değişikliğinde arayan yönetim, 2013 yılında “Su Ürünleri Fakültesi” olan ismini “Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Fakültesi” olarak değiştirmiş, ancak bu isim değişikliği hiç bir işe yaramamıştır. Bir türlü çözüme kavuşturulamayan sorunlar ortada dururken, bunlara ilave olarak, bazı kişilerin isteği üzerine Fakülte bünyesinde Deniz Teknolojileri Meslek Yüksek Okulu’nun da açılması yönetim yanlışlarının en büyük göstergesidir. Yönetime geldiğimizde, Fakültenin sorunlarının çözümü ve geleceği sadece belirli kişilerle görüşülerek değil, Fakültede görev yapan tüm öğretim elemanları ile yapılacak toplantılarla karara bağlanacaktır. İlk etapta sadece tabela üzerinde var olan ve bünyesinde öğretim üyesi bulundurmayan bazı bölümler kapatılıp, fakülteyi ayağa kaldıracak olan Gemicilik Bölümlerinin derhal aktif hale geçirilmesi sağlanacaktır. EĞİTİM FAKÜLTESİ Anafartalar Kampüsü, öğrencilerle öğretim elemanları arasındaki bağlantıyı koparmayan yeni derslik binalarına ve dinlenme alanlarına ihtiyaç duymaktadır. Bu bağlamda bir plan dâhilinde öncelikle lojman binaları yıkılarak yerine ihtiyaçları karşılayacak yeni derslik binası yapılacak, A ve C Blok oraya taşınacaktır. Bu bloklarla beraber Çamlık Cafe de ivedilikle yıkılacak, atıl durumdaki Kapalı Spor Salonu ile Süleyman Demirel Konferans Salonu yeniden inşa edilecektir. Eski binaların yıkılmasıyla kazanılacak yerler yeşil alan ve spor alanı haline dönüştürülecektir.Eğitim Fakültesi mezunlarının lisansüstü eğitim yaptığı Eğitim Bilimleri Enstitüsü’nde de şeffaf bir yönetim anlayışının oluşturulması ve yetkili kurullarının daha katılımcı, kapsayıcı ve etkin olması sağlanacaktır. FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ Gerek öğretim üyesi odaları, gerekse laboratuar veya büro gibi mekân problemleri Fakültemizin öncelikli sorunudur. Bilimde öncü olan birçok üniversitede olduğu gibi her bölümün kendine ait binasının bulunduğu yeni bir kampüs hedefimizin ilk uygulaması bu Fakültemiz için gerçekleştirilecektir. Bazı bölümleri aşırı şişmiş akademik kadrolarına karşın yılda çok az sayıda öğrencinin tercih ettiği; buna karşın bazı bölümlerin ise kısıtlı kadrolarıyla yılda 60-70 yeni öğrenciye eğitim-öğretim vermeye çalıştığı görülmektedir. Mevcut fiziki şartlar bu kadroya sağlıklı eğitim-öğretim imkânı vermemektedir. Özellikle sözel bölümlerde sıklıkla gerçekleştirilen araştırma gezileri mevcut yönetim tarafından türlü bahanelerle sonlandırılmıştır. Makul ve gerekçelendirilmiş tüm bilimsel geziler için Fakültemizin bünyesinde bir bütçe tahsis edilmesini sağlayacağız. GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ “Türkiye’nin En Büyük (!!!) Güzel Sanatlar Fakültesi”ne sahip olduğumuz iddiasına karşın bazı bölümlerimizin baraka ve benzeri yerlerde eğitim vermesi ayıplanacak bir durumdur. Yönetimimiz döneminde, fakültenin teknik ve fiziki yapısı eğitim-öğretime uygun hale getirilecek, atölyeler ve benzeri donanımlar yeniden uyarlanarak bu mekânların verimli bir şekilde kullanılması sağlanacaktır. Ayrıca, türlü bahanelerle özlük hakları engellenen akademik personelin kadroları derhal tahsis edilecek, yönetime yakın olma durumuna göre yapılan ders görevlendirilmeleri branşlara göre adil bir şekilde dağıtılacaktır.  MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Mühendislik Fakültesi toplamda 14 adet bölümü bünyesinde barındırmasına rağmen bunlardan sadece 7 tanesi Eğitim-Öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Eğitim-Öğretim faaliyetini sürdüren ve sürdüremeyen bölümlerin, herhangi bir ayrımcılık gözetmeden öğretim elemanı ve altyapı eksiklikleri bilimsel kriterleri dikkate alarak çözmek ana hedefimiz olacaktır. Mevcut durum incelendiğinde Mühendislik Fakültesinin laboratuvarları oldukça sınırlıdır. Fakülte bünyesine 2014 yılı içerisinde planlama açısından ihtiyaçları karşılayamayan, su ve elektrik sistemleri laboratuvar koşullarına uygun olmayan, üstelik de havalandırma sistemi bile bulunmayan bir adet ek bina yapılmıştır. Fakülteye yakışır bir uygulama alanının oluşturulması gerekmektedir.Fakültenin yan tarafında yer alan ve yarım kalmış inşaat gerekli izinler alınarak yıkılacak ve yeni projelerin hayata geçirilmesi için bu alana yatırımlar yapılacaktır. TIP FAKÜLTESİ Tıp Fakültesinin değerli öğretim üyelerinin hangi koşullarda çalıştığını en iyi bilenlerden biriyim. Geçen altı yıl boyunca hiç düzelme olmadığı gibi, bazı şartların daha da kötüleştiği bir ortamda çalışmaktayız. Mevcut yönetimin, plansız olarak yaptığı hastane binaları mevcut sorunlarımızı mı çözecek yoksa ek sorunlar mı getirecek hep beraber göreceğiz.Plansız bir şekilde yapımı devam etmekte olan inşaatlar, yönetimimiz döneminde ihtiyaca uygun şekilde düzenlemeler yapılarak tamamlanacak ve en kısa sürede tüm birimleriyle hizmete açılacaktır. Öğrenci laboratuarları daha geniş ve iç donanımları teknolojik ve eğitim malzemeleri yönünden yeterli hale getirilecektir. Ayrıca araştırma ve geliştirme çalışmalarının yapılacağı farklı, yüksek donanımlı, her birim için ayrı laboratuarlar oluşturulacaktır.Tıp Fakültesi’nin tümünde meslek içi eğitimler desteklenerek, ileri teknoloji ve girişimlerin tanınması ve öğrenilmesi için eğitim salonları oluşturulacaktır.Alanlarında oldukça başarılı olmalarına karşın hak ettikleri değeri alamayan ve özlük hakları engellenen arkadaşlarımızın kadroları ivedilikle tahsis edilecek ve mağduriyetleri giderilecektir. ZİRAAT FAKÜLTESİ Ziraat Fakültesi’nin Çanakkale tarımının sorunlarını saptamak yönünde önemli gayretleri olmuş, özellikle yöre tarımına yönelik birçok konuda önemli başarılara imza atmıştır. Sorunların birçoğuna çözüm üretilmiş ve bu üretilen bilgi Çanakkale çiftçisinin kullanımına sunulmuştur. Geçmiş dönemlerde Ziraat Fakültesi’nin bu başarısında özverili, çalışkan ve dinamik akademik kadrosunun ve bünyesinde iç huzuru barındıran kurumsal bir kimliğe sahip olması etkili olmuştur. Ancak son yıllarda bu yapının bozulduğu, çeşitli nedenlerle personelin huzurunun kaçtığı ve çalışma motivasyonunu yitirdiği görülmüştür. Başta akademik personel olmak üzere tüm üniversite personelinin yeni bir motivasyona sahip olmaları konusunda, gerekenler yapılacaktır. Ziraat Fakültesi, Çanakkale tarımının tüm paydaşlarının desteği ve ortaklığı ile kuracağı Tarımsal Araştırma ve Uygulama Merkezi çerçevesinde üreteceği AR-GE projelerinin desteklenmesi ve sonuçlarının uygulamaya geçirilmesi için üniversitemizce desteklenecektir. BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu bünyesinde yer alan bölümlerde verilen eğitimlerin amacına uygun bir şekilde yürütebilmek, alan bilgisine sahip tam donanımlı öğrenci yetiştirmek, kaliteli eğitim ve bilimsel çalışmalar yapabilmek için uygulama alanlarına da ihtiyaç duyulmaktadır. Yönetime geldiğimizde öğrencilerin eğitimleri yapabildikleri bir mekan olmasının yanı sıra, Türk Sporuna katkı vermek adına Çanakkale ilinde aktif olan spor kulüplerindeki sporcu ve antrenörlere de fayda sağlayacak, öğrencilerimiz ve üniversitemiz çalışanlarına hizmet verebilecek tam donanımlı bir “Fitnes Salonu” kurulacaktır. MESLEK YÜKSEKOKULLARI Meslek Yüksekokulları’nda görev yapan öğretim elemanlarımız büyük zorluklar altında ve büyük fedakârlıklarla Eğitim-Öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Yönetimimiz döneminde Meslek Yüksekokulları’nda görev yapan öğretim üyelerinin ilgili alanlarda lisansüstü ders açabilme ve lisansüstü öğrenci alabilme hakkı kendilerine sağlanacaktır. Ayrıca görev yaptıkları okullarda araştırmalarını yapabilecekleri laboratuarlar açılacak, araştırma yapmalarına engel teşkil eden tüm unsurlar ortadan kaldırılacaktır. Tüm Meslek Yüksek Okullarımıza, hem personelimizin hem de öğrencilerimizin vakitlerini geçirebilecekleri sosyal mekânlar yapılacaktır. Prof. Dr. Hamit Er: “Günümüzde üniversitelerimize ve dolayısıyla da biz bilim insanlarına düşen görev; ‘Bilim ve teknoloji üretmeyen ve bilgiyi işleyemeyen ülkelerin hep geride kalmaya mahkum oldukları’ gerçeğini olabildiğince iyi özümseyerek, bir yandan bilim ve teknoloji üretme gayretinde olmak, bir yandan da ülke insanlarımızı aydınlatma ve geleceğe hazırlama konusunda lokomotif olmaktır. Akademisyenlerin özlük hakları konusunda son derece titiz olmak ve hiçbir ayrım yapmadan, atanma günü gelen her akademisyenin kadrolarını tahsis etmek birinci görevimiz olacaktır. Zira atama kuşkusu taşıyan akademisyenlerden yüksek performans beklenmesi hayalcilikten başka bir şey değildir. Diğer önemli bir görev ise herkesi kucaklayan, şeffaf, adil, hesap verebilir, eleştiriye açık, her düşünce ve renkten oluşan bir yönetim modelini oluşturmaktır. Bu noktada üniversitemizdeki aşınmaları tamir etmek, kırgınlıkları gidermek, kısır çekişmelerden ve gruplaşmalardan uzak, sadece akademik faaliyetlerimizi yapabileceğimiz ortamları oluşturmak için ellerimizi birlikte taşın altına koymamız gerekmektedir. Çünkü ancak birlikte başarabiliriz.” Prof. Dr. Aziz Kılınç: “Rektörlükle akademik ve idari kadro arasında yaşanan en önemli sorunlardan birisi iletişim sorunudur. Rektörlüğün kapısı her zaman herkese açık olsa bile iletişim kuranlar/kurmak isteyenler sınırlı sayıda olmaktadır. Bunun yerine akademik ve idari birimlerle belirli süreç içinde periyodik toplantı yapmak suretiyle, görüş alışverişinde bulunularak üniversitemizde birlikte yönetimin önü açılmış olacaktır. Akademik ve idari yükselme adalet, liyakat ve başarıya göre yapılmalıdır. Bu konu ile ilgili rahatsızlıkları yakından biliyorum. Göreve değerli akademisyenlerin oyları ve üst makamların teveccühüyle atandığım takdirde personel atamaların bilimsellik, liyakat ve adaleti esas alan kriterlere uygun yapılması sağlanacaktır.Üniversitemiz genç ve gelişmeye çok müsait yapıdadır. Hızla büyüyen üniversitemizde göreve yeni başlayan personellerimizin konut problemi çözüm beklemektedir. Bu durum, gerekli ortamlarda defalarca dile getirilmesine rağmen yönetim tarafından herhangi bir adım atılmamıştır. Yasaların elverdiği ölçüde ilgili kurumlarla protokoller yapılarak sorunun çözümüne çalışılacaktır. Çanakkale’de sivil toplum örgütleri ile üniversitemizin etkileşimi istenilen seviyede değildir. Halen, Çanakkale merkezli sivil toplum örgütü olan bir derneğin başkanlığını yürütmem ve eğitim, bilim ve kültür amaçlı farklı sivil toplum örgütlerinde görevler üstlenmiş olmam bu iş birliğinin gerekliliğini görmemi sağlamıştır. Bu nedenle görevim süresince sivil toplum kuruluşları ile üniversitemiz arasındaki işbirlikleri yeni projelerle arttırılacaktır” Prof. Dr. Arzu Mirici: ÇOMÜ’nün artık kendi kaynaklarını üretmesinin vakti gelmiştir. Bugün dünyanın saygın üniversiteleri sosyal ve kültürel etkinliklerini halk, yerel yönetim ve STK’lar ile yaparken kaynaklarını artırmak içinde sanayi, bilim, teknoloji ve ticari şirketlerle işbirliğine giderek artırmaktadır. Bizim hedefimizde de bu var; ÇOMÜ’nün kendi kaynaklarını yaratması ve artırması için sanayi, teknolojiye ağırlık veren, üreten şirketlerle iş birliği yaparak kendi kaynağını yaratan bir üniversite haline getirmek istiyoruz. Bu aynı zamanda yetiştirdiğimiz öğrencilerimizin geleceği, akademik personelimizin de kendisini geliştirmesine de büyük katkı sağlayacaktır. Teknopark içinde Sağlık Bakanlığının aşı geliştirme ve üretim tesislerinin üniversitemize kazandırılması konusunda görüşmelerimiz devam etmektedir. Bilimsel toplantıların yapılması için bir toplantı düzenleme birimi oluşturulacak ve tüm organizasyon ve baskılı malzeme için gerekli destek sağlanacaktır. Çevre yerleşkelerde görev yapan akademik personelin bilimsel çalışmalarını desteklemek için ek düzenleme yapılacaktır. Merkez laboratuarının adil ve etkin şekilde kullanımı sağlayacağız. Hastanenin en çok hasta sevk eden bölümleri olan kalp-damar cerrahisi ve onkoloji birimleri geliştirilecektir. Güzel Sanatlar Fakültesi ihtiyaç ve önerileri ile sanat kampusu oluşturulacak, kente yeni sergi alanları kazandırılacaktır. Üniversitemizin nitelikli uzman kadrosunun katkılarıyla, hafta sonu bilgi ve beceri kazandırma kursları düzenlenecektir. Bu kursların konuları isteklere ve gerekliliklere göre, özellikle istihdama yönelik olarak belirlenecektir. Bu kapsamda meslek erbabı, hüner sahibi ya da fikir lideri olan saygın kişilerle birlikte çalışmayı amaçlıyoruz. Öğrencilerimizin yarı zamanlı çalışmaları ve staj yapmaları ile esnaf ve sanayicilerle işbirliği yapılacaktır. Gökçeada’da gençlik kampı oluşturularak öğrencilerimizin dinlenme ve eğlenme ihtiyaçları karşılanacaktır. Ayrıca İntepe kampının ortak kullanımı için çalışmalar yapılması planlamaktadır. Dardanos’un yerleşkesinin tamamının personelin yararına kullanılması gereklidir. Var olan Plaj ve spor tesislerinin personel tarafından ücretsiz olarak kullanılması, çocuklara ve erişkinlere yönelik yeni olanakların hazırlanacaktır. Yerleşkeler içinde yeni yeme-içme olanakları gözden geçirilerek, Yamaç Cafe farklı bir hizmet anlayışı ile tüm Çanakkale’nin kullanımına açılacaktır. Çocuklar evinin 24 saat hizmet vermesini sağlayacak şekilde düzenleme yapılacaktır.”  Prof. Dr. Sedat Laçiner; Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi (ÇOMÜ) son 4 yılda olağanüstü bir büyüme hızı yakaladı. Henüz adaylığını açıklamamış olan Laçiner döneminde ÇOMÜ’de yapılanlar başlıklar halinde şu şekilde oldu; -                 Öğrenci sayısı 27 binden 44 bine çıktı. Önümüzdeki 4 yılda sayının 60 bini aşması bekleniyor. -                 Uzaktan öğretim öğrencisi sayısı 300’ü aştı; 2020’ye kadar sayının 30 bini bulması bekleniyor. -                 Personel sayısı % 50’ye yakın arttı.Profesör sayısı 120’yi aştı. ÇOMÜ’de Doçent sayısı 150’ye yaklaştı. Yrd. Doç. sayısı 426’ya çıktı -                 210 bin metrekare olan kapalı kullanım alanı miktarı 550 bin metrekareyi geçti -                 4 yılda 40’dan fazla bina yapıldı. -                 ÇOMÜ’de ilk kez Merkezi laboratuvar ve Deney Hayvanları Merkezi kuruldu. -                 Kanser Tanı Merkezi açıldı. -                 Çanakkale’nin ilk ve tek tiyatro salonu devlet Tiyatroları ile işbirliği yapılarak Terzioğlu Yerleşkesinde açıldı. -                 Çanakkale’nin ilk ve tek Kongre Merkezi 1.500 kişilik oturma kapasitesi ile 2014’de açıldı. -                 Bu yıl tamamlanması beklenen ÇOMÜ hastanesi bölgesinin en büyüğü olacak. -                 ÇOMÜ Hastanesi’nde bakılan hasta sayısı % 300 arttı -                 Yüksek Lisans ve Doktora öğrenci sayısı 2011-2015 arasında % 100’den fazla arttı. -                 ÇOMÜ’nün Çanakkale iline maddi katkısı 3 misline çıktı. -                 ÇOMÜ Kütüphanesi 4 yılda % 900 büyüdü. -                 ÇOMÜ Kütüphanesi’nde 7 gün 24 saat ve 365 gün açık uygulaması 18 Mart 2012’de başladı. -                 ÇOMÜ Kütüphanesi üzerinden ulaşılabilir elektronik kaynak sayısı 5,5 milyonu aştı. -                 Uluslararası indeksli bilimsel dergilerde ÇOMÜ bilim insanlarının yayın sayısı % 64 arttı. -                 ÇOMÜ’de Türkiye’nin en büyük kreşi açıldı. -                 ÇOMÜ’de bilgisayar kullanımı % 1800 arttı. -                 ÇOMÜ Robot Ekibi, kuruldu ve çeşitli müsabakalarda dereceler aldı. Bu yıl da MEB Robot Yarışması ÇOMÜ’de yapılacak. -                 Son 4 yılda üniversite sınavlarında ilk 1.000’e giren 100’den fazla öğrenci ÇOMÜ’yü seçti. -                 Son 4 yılda 200’den fazla lise birincisi ÇOMÜ’yü seçti. -                 ÇOMÜ’ye yapılan bağışların miktarı 50 trilyon lirayı aştı. -                 ÇOMÜ tarihinde ilk kez televizyon ve radyo stüdyoları kurdu. -                 Çanakkale’nin Teknopark’ı ÇOMÜ’de kuruldu. -                 22 yıl boyunca mescit dahi açılması çok zor olan ÇOMÜ’de 53 mescit 3 camii birden yapıldı. -                 ÇOMÜ Bütçesi 97 trilyondan 300 trilyona ulaştı. -                 ÇOMÜ, TÜBİTAK’tan en çok proje alan 7. üniversite oldu.